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Sitio de Internet – Pescare – Mar del Plata

El acto se realizó en la UTN, pero la iniciativa tendrá lugar en distintas sedes vinculadas a la estación marítima local. Apoyo de empresas y sindicatos.

En la tarde de este martes quedó oficialmente inaugurado el Centro de Formación Profesional N° 418, una iniciativa gestionada desde el Consorcio Portuario Regional de Mar del Plata que tiene el apoyo de diversas instituciones y empresas.

El acto se desarrolló en el aula magna de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), donde las autoridades, tanto del ente como de la cartera provincial de Educación, subrayaron la orientación de la oferta educativa hacia los oficios portuarios.

El Centro de Formación, vale aclararlo, operará en distintas sedes de la estación marítima local como la Escuela Nacional de Pesca, la propia UTN y la Asociación de Embarcaciones de Pesca Costera; aunque su centro será el CAPPS, frente al edificio de Prefectura.

Celebración en el aula magna de la UTN.

“Detrás de esto hay una suma de muchas voluntades. Lo que hicimos desde el Consorcio Portuario fue amalgamarlas. El Centro de Formación es una apertura de puertas hacia las necesidades de la comunidad para desarrollar este puerto al mejor nivel que pueda alcanzar”, destacó el presidente del Consorcio, Martín Merlini.

En esta primera etapa los cursos están orientados a estructuras navales, control de manufactura de pescado, inglés para el ámbito naval, operatoria con torno, electricidad naval y operatoria de autoelevadores. En todos los casos son gratuitos y destinados a mayores de 18 años.

“Estamos generando puentes con el sector productivo. El vínculo entre la educación y el trabajo son los ejes fundamentales de cualquier persona y lo que estamos haciendo es poner los cimientos de esa relación”, señaló el secretario ejecutivo del Consejo Provincial de Educación y Trabajo, Gustavo Álvarez.

Álvarez y Merlini encabezaron el acto.

El funcionario agregó que además de los cursos, el Centro de Formación también ofrecerá la acreditación de competencias laborales a los trabajadores en actividad para que puedan certificar sus conocimientos y eventualmente continuar estudiando.

El Centro depende de la Dirección General de Cultura y Educación bonaerense y cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Enseñanza Técnica (INET), la Cámara de la Industria Naval de Mar del Plata, Caipa y diversos sindicatos; entre ellos, el Saon y el Simape.

“Este es el primer paso. Hay que seguir agregando cursos, más perfiles que seguramente van a ir surgiendo para trasladar al puesto de trabajo”, cerró Álvarez.

Sitio de Internet – Mar y pesca noticias patagónicas

El intendente municipal, Lénico Aranda junto al Ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación,  Luis Miguel Etchevehere y el Subsecretario de Pesca y Acuicultura, Juan Manuel Bosch, dejaron formalmente inaugurado el Centro de Acuicultura en la ciudad de Diamante, Entre Ríos. En tanto, se firmó el Convenio para la puesta en marcha de ese espacio.

“Este Centro de Acuicultura es muy importante. Desde el inicio marcamos, no queremos entregar una carcasa, queremos entregar un Centro de Acuicultura no sólo para la ciudad de Diamante sino para toda la región. Ya puede funcionar, hoy se puede ver toda la inversión y el trabajo que se le ha puesto las distintas personas que han trabajado para su realización” destacó el Intendente, quien además resaltó la labor del Gobierno Nacional y en especial la Ing. Lissaso, “una incansable luchadora para que este espacio se habilitara”.

El Subsecretario de Pesca y Acuicultura repasó los primeros pasos realizados conjuntamente con el Municipio, no sólo para la construcción este Centro, sino que además se trabajará hacia adelante. “Se trabajará para que esto sea un espacio de conocimiento, de estudio, de ciencia aplicada”. Y además sostuvo que “la FAO de Naciones Unidas ha publicado que Argentina es una de los países que potencialmente puede desarrollar la acuicultura a niveles muy importantes y detrás de todo esto, hay mucho trabajo. Hoy la Argentina esta arrancando, esta en los primeros escalones. Estamos produciendo 4 mil toneladas de acuicultura, cuando tranquilamente podríamos llegar a 200 mil toneladas, pero para lograrlo debemos subir los escalones de a poco, necesitamos conocimiento y para eso servirá este Centro”.

Por su parte, el Ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca señaló que “me imagino que muchos diamantinos deben estar contentos por ver esta obra concretada, porque en definitiva es seguir construyendo los cimientos de Argentina para 50 años de porvenir. Estas son las bases que hacen desarrollar un país, esta es marca registrada del Gobierno de Mauricio Macri de que las obras se empiezan y se terminan, y que se administran de una manera transparente”.

Seguidamente se procedió al descubrimiento de una placa recordatoria, la bendición del lugar por parte del Cura Párroco José María Zanuttini y al corte de cintas realizado por las autoridades, que dejó formalmente inaugurado el Centro de Acuicultura Diamante.

Participaron además el Senador Nacional Alfredo De Angeli; los Diputados Nacionales Alicia Fregonese y Atilio Benedetti; el Diputado Provincial, Dr. Jorge Monge; la Directora de Desarrollo Local, Ing. Andrea Lissaso; concejales; autoridades nacionales, provinciales, municipales, de seguridad, eclesiástica y público en general.  

Sitio de Internet – 0223 – Mar del Plata

Finalmente y luego de intensas reuniones, se logró destrabar el conflicto que mantenía ocupado la delegación local del Ministerio de Trabajo de Nación, luego que representantes de la cartera laboral acordaran con el Sindicato Obrero de la Industria del Pescado (Soip) la entrega de un subsidio a trabajadores registrados y no registrados.

Fuentes del Soip confirmaron a 0223 el acuerdo que se logró cerca de las 19, luego de lograr el cobro de Preba (Programa de Promoción, Preservación y Regularización del Empleo) a los  trabajadores registrados hasta diciembre así como el pago de un bono de $5.000 por única vez para los que trabajan sin registrar.

El acuerdo, logrado a través de la secretaria del Soip Cristina Ledesma con los representantes de la cartera laboral, fue tras 5 días de toma del Ministerio de Trabajo de Nación, de Santiago del Estero entre Luro y San Martín.

Desde el gremio de fileteros reclamaban además una “solución de fondo” ante la falta de trabajo en tierra, considerado por el sector “como el peor momento del puerto en los últimos 20 años”, debido a la partida de cientos de buques al sur por la pesca del langostino, entre otros factores.

Sitio de Internet – El marplatense

A partir de las 16, en la sede de la Universidad Tecnológica Nacional, se presentará el Centro de Formación Profesional N°418. Dicta cursos vinculados a las actividades pesquera y portuaria.

Este martes, en el Aula Magna de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), se realizó la presentación oficial del Centro de Formación Profesional N°418 que brindará cursos de capacitación en oficios y servicios con mayoría de propuestas vinculadas a las actividades pesquera y portuaria.

Es un nuevo espacio educativo que funcionará en distintas sedes dentro de la jurisdicción del puerto y cuya creación fue gestionada por autoridades del Consorcio Portuario Regional Mar del Plata.

Comenzó a partir de las 16 en Buque Pesquero Dorrego 281, en jurisdicción del puerto local. Contó con la participación de presidente y directores del Consorcio Portuario Regional Mar del Plata, directivos de cámaras empresarias y sindicatos del sector, funcionarios nacionales y provinciales y autoridades de Armada Argentina y Prefectura Naval Argentina entre otros organismos e instituciones que comprometieron su asistencia.

El Centro de Formación Profesional N°418 es el primer espacio de formación en oficios portuarios de todo el país. Depende de la Dirección General de Cultura y Educación bonaerense y cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Enseñanza Técnica (INET), organismo que aportó un aula móvil equipada con herramientas y maquinaria para el aprendizaje de tornería mecánica.

En esta primera etapa se brindan los cursos de Especialista en estructuras navales, Práctico en control de manufactura de pescado, Inglés para el ámbito naval, Operador de torno, Electricista naval y Operador de autoelevador. En todos los casos es gratuita y destinada a mayor de 18 años.

Sitio de Internet – Qué Digital

Los trabajadores precarizados de una cooperativa portuaria asistieron a una mediación donde no se presentó el empleador y continúan el acampe fuera de su casa.

Desde hace una semana, trabajadores de una cooperativa portuaria “Rocamare” permanecen acampando fuera de la casa de quien fuera su empleador, Carlos Blanco, a quien denuncian por haberlos dejado en la calle sin ningún tipo de reparación. Este martes asistieron a una mediación en el Ministerio de Trabajo bonaerense, donde esperaron por la presencia del responsable de la cooperativa, pero nunca llegó y decidieron volver al acampe: “Alguien nos va a tener que escuchar”, manifestaron.

Días atrás, mientras otros trabajadores ocupaban la Secretaría de Trabajo de la Nación, Qué digital contó la historia de 20 obreros de la industria del pescado que habían decidido iniciar un acampe en la vereda de la casa de su empleador, en Vieytes al 2800, a quien acusan por no darle respuestas tras haberlos dejado sin trabajo desde hace cuatro meses.

En ese contexto lograron convocar a una audiencia en el Ministerio, donde aspiraban a poder iniciar el diálogo con el empresario, aunque finalmente, después de esperar varias horas, finalmente nadie se hizo presente y la incertidumbre de los trabajadores y sus familias crece.

“Estuvimos dos horas esperando al abogado en el Ministerio de Trabajo y no llegamos a nunguna solución porque siguen en la misma postura, la de no hacerse cargo de nosotros. El abogado ni apareció. La audiencia al principio era con el patrón y su abogado. Después el patrón dijo que no iba a ir, que se iba a presentar el abogado solo. Estuvimos hasta las 2 de la tarde esperándolo y nos mandó a decir que no iba a ir ni a esta, ni a otra, ni a ninguna audiencia y tuvimos que venir de vuelta para la carpa”, contó al respecto Alejandro, uno de los damnificados.

Ante esta situación, todo volvió como al principio: “Volvimos al lugar de partida, volvimos a la casa de este hombre para ver si podemos hacer algo, hacer ruido y que alguien nos va a tener que escuchar. No puede ser que el tipo siga facturando con la misma empresa y le da lo mismo dejarnos en la calle que estemos acá. A él no le importa nada que estemos acá. Encima ahora se fue y no podemos hacer nada”, apuntó.

Mientras tanto, los trabajadores siguen allí. Días atrás, los trabajadores describían la situación: “Hace cuatro meses que no nos da un peso, ni trabajo. Cuando tuvimos la reunión con él en el gremio dijo que nos desconocía a nosotros, que nunca habíamos trabajado para él, que nunca habíamos pertenecido cuando todo el Puerto sabe que trabajábamos para él”.

Diario La Capital de Mar del Plata

El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca y la Secretaría de Energía establecieron los mecanismos necesarios para coordinar las políticas pesqueras e hidrocarburíferas en el mar Argentino, y deberán elaborar en los próximos 60 días un protocolo para el intercambio de información sobre ambas actividades.

La Disposición Conjunta 01/2019 publicada en el Boletín Oficial creó un grupo de trabajo conjunto integrado por representantes de las direcciones de Producciones Sostenibles de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca; de Planificación y Gestión de Pesquerías de la Dirección Nacional de Coordinación Pesquera de la subsecretaría de Pesca y Acuicultura, y de la Dirección Nacional de Exploración y Producción de la Subsecretaría de Hidrocarburos y Combustibles. Asimismo, estas dependencias invitarán al Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (Inidep) a formar parte del referido grupo.

Entre sus tareas el grupo de trabajo deberá “elaborar en los próximos 60 días un protocolo para el intercambio de información sobre ambas actividades, así como mapas de distribución biológica/pesquera que permitan identificar zonas especialmente sensibles a los eventuales impactos generados por las actividades productivas en diferentes épocas del año”, informó Agricultura.

Para el subsecretario de Pesca y Acuicultura, Juan Bosch, “esto significa un gran paso para Argentina. Antiguamente en el mar sólo se desarrollaba la actividad pesquera, pero esto fue evolucionando y hoy conviven varias actividades que es necesario coordinar para que puedan convivir”.

Por su parte, el subsecretario de Hidrocarburos, Carlos Casares, indicó: “tenemos en claro que en un futuro los hidrocarburos se convertirán en un gran recurso para nuestro país. Esto puede generar muchas divisas a través de la exportación”.

Días atrás, el Ministerio de Hacienda otorgó a las empresas Shell y Qatar Petroleum un permiso de exploración sobre la plataforma marítima, que incluye el área de Mar del Plata, con el objeto de realizar tareas de búsqueda de hidrocarburos. Se trata de una superficie aproximada de 8.341,54 kilómetros cuadrados, y el plazo del permiso de exploración será, sujeto al cumplimiento de sus obligaciones por parte de los permisionarios de exploración y a su decisión de pasar al segundo período de exploración, de ocho años.

Hace varios meses, cuando empezó a cobrar fuerza la posibilidad de buscar gas y petróleo en la plataforma marítima continental, la industria pesquera expresó su preocupación por el impacto que puede tener en la actividad.

Diario La Nación – Bs. As.

25 de septiembre de 2019  

Las empresas que tienen a la exportación como factor principal en su ecuación de negocios viven momentos desafiantes. Con eso mente, Ricardo Yapur, CEO de Rizobacter; Gastón Pérez Izquierdo, CEO de Bodega Catena Zapata; Miguel Glikman, director de Newsan Food; y Alan Aurich, gerente general de Havanna, fueron los encargados de iniciar la cuarta edición de «Negocios con el mundo», encuentro organizado por LA NACION en el Malba. Moderados por la periodista Carla Quiroga, los ejecutivos dieron detalles sobre sus modelos de negocios y pusieron sobre la mesa los problemas coyunturales que complican las ventas externas.

Pérez Izquierdo lleva 16 años dentro de la bodega. «Pasé todas las montañas rusas. La Argentina es una historia de montañas rusas y no queda otra que sobrevivir», comenzó. Sobre el sector vitivinícola, dijo que en el último año vivió un leve crecimiento del 3%. «Ahora está bastante estable, el sector sufrió mucho a partir de 2011, cuando arrancaron las restricciones y el atraso cambiario», destacó. Ese año marca un antes y un después en la trayectoria de las exportaciones de vino. «Entre 2000 y 2011 tuvimos un boom exportador, con un crecimiento a tasas de dos dígitos, luego eso cayó entre un 25% y un 30%. Lentamente se fue recuperando, pero ahora el trabajo es más complejo. Volver a ingresar a un mercado no es sencillo», apuntó.

Hoy, el principal comprador de vinos argentinos es Estados Unidos, seguido por Europa y Brasil. Con respecto a China, Pérez Izquierdo consideró que, en los próximos cinco años, va a ser el principal destino de las exportaciones. Sin embargo, aclaró que es un desafío, porque, a pesar de ser un mercado grande, hay que competir con Francia, España, Australia y Chile con costos argentinos. «Si querés desarrollar la industria exportadora, aplicar retenciones suena como un contrasentido. Está la falsa creencia de que si devaluás obtenés un beneficio adicional, pero ese beneficio se da en poco tiempo, porque gran parte de los insumos están dolarizados y los salarios se acomodan a la inflación», analizó.

El antes y después de Grupo Newsan también se dio entre los años 2011 y 2012. En esa época nació la unidad Newsan Food a causa de que el entonces secretario de Comercio Interior Guillermo Moreno estableció que había que exportar para importar, y Newsan necesitaba las piezas y partes para la fabricación de electrodomésticos. Mientras que muchas firmas «alquilaron exportaciones», la firma fundada por Rubén Cherñajovsky decidió armar una unidad de negocios vinculada a los alimentos y se convirtió en la principal exportadora de pescado del país.

Según indicó Glikman, su actual director, hoy, la pesca exporta US$2100 millones anuales. El principal recurso, el langostino, representa más de la mitad, con US$1200 millones. Así, la Argentina vira entre el 7° y el 8° puesto como exportador de pescado a nivel mundial. Esto se explica en parte porque a nivel interno se consume solo el 5% de la producción. «No tenemos la cultura de comer pescado. Nosotros exportamos a 76 países y tenemos más de 250 clientes en el mundo», describió.

Hoy, el negocio global del seafood mueve US$140.000 millones anuales: la mitad es pesca extractiva y la otra mitad es cultivo. Glikman anunció que Newsan Food empezará el primer proyecto de cultivo de mejillones en Tierra del Fuego. «Lo hacemos para tener variedad de menudos distintos y empezar a desarrollar el cultivo de especies en la Argentina», anunció. Luego hizo foco en el impacto de la devaluación y aclaró que «el sector pesquero está casi todo dolarizado, hasta las remuneraciones». «Los marineros cobran en pesos al tipo de cambio del momento, trabajan seis meses y en buenas producciones los sueldos pueden alcanzar los $ 500.000 mensuales», destacó, y aclaró que, por ello, el 70% de los costos de los barcos es mano de obra y el resto (como el combustible) también está dolarizado.

«Multiplicamos las bacterias del género Rhizobium, que fijan el nitrógeno que no es asimilable para los seres humanos sobre semillas de leguminosa para así generar la proteína vegetal, que se independiza del nitrógeno y de los fertilizantes químicos. Es lo que el mundo demanda», describió Yapur para explicar el core del negocio de Rizobacter.

Desde Pergamino, provincia de Buenos Aires, exporta a más de 30 países y, al momento, tiene el 21% del mercado global de inoculantes. «Empezamos con la primera exportación en el 86, a Ecuador, porque un productor argentino vio que había soja, nos pidió los productos, y fuimos detrás de él», describió el CEO de la firma que hoy compite con las gigantes del agro.

Aunque Yapur reconoció que un dólar a $60 conviene y habló de la importancia de plantear un marco que permita hacer negocios a largo plazo. «Al final del día, cuando trazás la línea, te das cuenta de que te pasaste el día discutiendo con proveedores y clientes por valores e ingresos y no hiciste lo que tenés que hacer, que es vender y producir cada vez más», sostuvo.

Con respecto a las retenciones, dijo que «les pegan por todos lados». «En el mercado interno, el productor de trigo y maíz tiene 7% de retención y el de soja, un 25%, eso genera una disminución de ingresos en nuestros clientes. Por el lado de las exportaciones, nos sacan a nosotros. Nos pegan por todos lados», analizó.

«Embajadas Havanna». Así es como llaman internamente a los más de 100 locales en Brasil y 55 en el resto de Sudamérica que posee la firma de alfajores oriunda de Mar del Plata. Esa cantidad se suma a los 240 locales que tiene en el país, muchos en puntos turísticos estratégicos. «Tratamos de que el regalo sea siempre Havanna. Afuera lo que pasa es que nos prueban y la primera vez les gusta, pero no es un gusto que sea fácil para los extranjeros», reconoció Aurich. Por eso, más que en el producto, la exportación se enfocó en la experiencia de los locales.

En esta línea, contó que el local que la firma abrió al norte de Miami fracasó, mientras que, por ejemplo, otra de las últimas aperturas, en Ecuador, fue exitosa y están sumando dos locales más. «Abrimos en Estados Unidos y nos fue muy mal, porque era una zona para gente local. Vamos a cerrar ese espacio y a buscar otras locaciones», aseguró, y cerró: «Pudimos aprender y cambiar el modelo para mejorar, y hoy tenemos una de las marcas argentinas que más locales tiene fuera del país», concluyó.

Por: Lucila Lopardo

Diario El Chubut – Pto. Madryn

En la mañana de ayer, el sindicato de la Alimentación realiza una medida de acción directa encabezada por Osvaldo González, Secretario Pro gremial, en reclamo de las quincenas de los trabajadores de Pesca P&Q. 

“No es la primera vez que tenemos irregularidades en esta empresa, venían pagando fuera de término”, aseguró, agregando que, “la quincena pasada los trabajadores cobraron en dos etapas, y al día de la fecha la empresa no pagó los salarios correspondiente a la primera quincena del mes de septiembre”, puntualizó González. 

El dirigente hizo alusión a la nota presentada en la Secretaría de Trabajo, “estamos esperando alguna resolución” dijo González, “notificamos la medida de fuerza debido al incumplimiento de la empresa”. 

Por su parte el Delegado de la empresa, Marcos Leme, manifestó que se van a quedar fuera del establecimiento, “hasta que se haga efectiva la acreditación de los salarios, ya que la pesquera de Quiroga no se ha dispuesto a cumplir con las cargas salariales de sus trabajadores”.

Diario de Madryn – Pto. Madryn

El titular de la Administración Portuaria Puerto Madryn (APPM), ingeniero Osvaldo Sala, y el presidente del Banco de Chubut, Julio Ramírez, firmaron este lunes el acuerdo entre ambas entidades para el otorgamiento de un crédito de 2 millones de dólares, monto que será utilizado para concluir las obras en el Sitio 2 del muelle Almirante Storni. Participaron del acto el gerente de la sucursal local, Gustavo Mortarini; el secretario de Gobierno municipal, Martín Ebene, y los secretarios de Ciencia, Educación y Cultura, Milagros Badaloni; y de Ecología y Protección Ambiental, Facundo Ursino.

Se trata de una inyección de fondos que, sumados a los que ya fueron solicitados al Gobierno Provincial y que devendrían del Fondo Portuario, permitirían avanzar en la concreción de la ampliación del Sitio 2, cuya obra fue adjudicada recientemente a la empresa Fabri S.A..

Inicialmente, se destinará un millón de dólares para concluir la ampliación del Sitio 2, para la cual ya fueron colocados los nuevos pilotes en el área a extender, y también se repararon los que ya estaban; ahora, avanzarán con la construcción de la superestructura de rodamiento, defensas y bitas.

Además, desde la Administración Portuaria confirmaron que el monto restante será utilizado para la ampliación de los Sitios 5 y 6, actualmente utilizados por empresas pesqueras.

Crecimiento en un momento “difícil”

Al respecto, el titular de la APPM, Osvaldo Sala, destacó que “esto es todo mérito del Banco de la Provincia de Chubut” y puso en relieve “la realización de una obra tan trascendente para la provincia, como lo es contar con el puerto completo”.

Al mismo tiempo, reconoció que la gestión se dio “en un momento dificilísimo de la República Argentina, por lo que hay que resaltar la gestión del presidente de la entidad bancaria; es un momento muy difícil para obtener ese crédito, pero se debe a la gestión de Julio Ramírez, una muy difícil pero lo hemos obtenido, a una tasa preferencial y en una forma de uso muy especial para el Puerto, la cual podrá cumplir y realizar la obra”.

Impulso a la industria local

Sobre los próximos pasos para la aprobación del crédito, Sala adelantó que “ni bien se expida el Tribunal de Cuentas, que está analizando todo el proceso administrativo, iniciaremos la obra para que este puerto siga siendo competitivo y trabaje de igual a igual con el mejor puerto que quiera competir con nosotros”, algo que “favorecerá a la industria, tanto de la pesca como del aluminio, los molinos eólicos y cualquier actividad exportadora; como ha anunciado el Gobernador, se quiere que Chubut tenga un modelo exportador competitivo con el resto de las provincias argentinas”.

Más ampliaciones

En cuanto al monto total, el titular de la APPM explicó que “nosotros tenemos asignados 2 millones de dólares, pero vamos a utilizar en la primera etapa un millón; el otro millón lo dejaremos pendiente ya que luego vamos a seguir con otras obras en el muelle Storni, como anticipamos anteriormente, para completar el Sitio 4, el cual desde la inauguración del puerto no se hizo la obra de la superestructura”.

También, consignó, “vamos a ampliar los Sitios 5 y 6 de desembarco de la pesca, los cuales ya no dan abasto para las actividades; por eso, bienvenidos los 2 millones de dólares que se han obtenido; para el Sitio 2 vamos a utilizar solamente un millón”.

Aguardan respuesta por el Fondo Portuario

Consultado sobre los fondos comprometidos por el Gobierno Provincial meses atrás, los cuales provendrán del Fondo Portuario, Sala confirmó que “se lo hemos solicitado por escrito al secretario de Pesca (provincial, Adrián Awstin) y al Gobernador, y está en consideración de las autoridades”.

En relación al plazo de inicio de las obras, Sala advirtió que “tiene que salir antes de fin de mes, como para que la obra de la superestructura esté terminada en enero y febrero” y sostuvo que “la misma está adjudicada a la empresa Fabri S.A.”.

Competitividad interna

Por su parte, el presidente del Banco de Chubut, Julio Ramírez, contó que “el Puerto es sujeto de crédito como cualquier empresa, es una entidad pública pero con presupuesto independiente, ingresos y superávit, por lo que no vimos ningún inconveniente en facilitarles el préstamo, así que bienvenido sea”, a la vez que puso en relieve que “una empresa chubutense realizará esta obra, por lo que ello demuestra la competitividad que tenemos en Chubut con nuestros empresarios y, sobre todo, con nuestros dirigentes que empujan para adelante la salida de actividad económica que tanto necesita hoy día Chubut”.

De este modo, refirió que “el préstamo es de hasta 2 millones de dólares y el Puerto irá solicitando las erogaciones parciales a medida que las vaya necesitando, para ir cancelando los certificados de obra pertinentes”.

Cómo devolverán el crédito

Consultado sobre la devolución del monto, Ramírez especificó que “será devuelto en cuotas mensuales, con la misma recaudación que el puerto tiene, ya que cuenta con recursos independientes, por lo que no hay inconvenientes en ese aspecto”.

En cuanto a los antecedentes provinciales sobre este tipo de créditos para culminar obras de la envergadura del Sitio 2, sostuvo que “creo que es la primera vez que estamos otorgando un préstamo de esta magnitud, y después de finalizada esta obra, creemos que no habrá inconvenientes para la segunda parte de la obra de ampliación del puerto, en la cual estaríamos asistiendo; y en el puerto de Comodoro Rivadavia, también”.

Acuerdo en el Directorio

Ramírez remarcó que “la idea es que la provincia arranque como exportadora y que incentivemos nuestra producción local, así como también las empresas radicadas acá para que trabajen por nuestros puertos, algo que es importantísimo”.

Preguntado sobre si el Directorio de la entidad debería estar en un cien por cien de acuerdo para el otorgamiento final del préstamo, sostuvo que “el mismo no tuvo ningún problema en aprobar este crédito; fue unánime y entendemos que es muy importante para la provincia el tener un puerto de primera línea”.

“El Banco ha crecido”

Por otro lado, el presidente del Banco resaltó el crecimiento de la entidad a nivel provincial y mencionó que “afortunadamente, el banco ha crecido y lo sigue haciendo, seguimos teniendo actividad económica y creciendo en otras provincias y mercados, algo que es bueno ya que tenemos una proyección que no se limita solamente a la provincia de Chubut, sino fuera de ella con empresas, exportaciones, préstamos importantes que hacen al crecimiento de la institución y que la misma se fortalezca”.

Sistemas de alarma y protección

En referencia al intento de robo de un cajero del Banco en la localidad de Río Mayo para el cual un grupo comando utilizó la varias veces implementada metodología del corte de fibra óptica, Ramírez aclaró que “en realidad, los sistemas de seguridad del banco funcionaron todos, lo que falló fueron otras cosas, sobre las cuales no hablaré por prudencia; pero el banco tiene doble sistema de seguridad, por más que corten la fibra óptica”.

En la misma línea, explicó que “lo único que produce que corten la fibra óptica es que, en nuestro búnker en casa matriz, dejemos de ver lo que está pasando en esa sucursal, pero rápidamente estamos avisando a la Policía que se ha producido una caída del sistema por corrupción de la fibra óptica en tal zona, para que la misma actúe”.

Nuevas sucursales y refacciones

“Alternativamente”, detalló, “hay otros canales de sistemas de alarma que tiene el banco, los cuales emiten la alerta ante algunas situaciones”.

Sobre los proyectos planteados para el futuro inmediato, Ramírez manifestó que “son varios; estamos por inaugurar en Trelew, tenemos en carpeta y en el Tribunal de Cuentas, la licitación para la sucursal nueva de la calle Reconquista, en Puerto Madryn” y comentó que “como es sabido, esto último lleva una modalidad distinta, con ocho pisos de departamentos para después ofrecer al mercado con créditos del propio banco”, sumando a ello que “hemos presentado los planos para la sucursal nueva de Mosconi, en Comodoro Rivadavia; se trata de una sucursal muy vieja con problemas edilicios” y que “en esta semana o la otra firmaremos el comodato para poder iniciar una obra de una sucursal nueva en la ciudad judicial de Comodoro Rivadavia”.

Presupuesto inicial y devaluación

De este modo, una vez que el Tribunal de Cuentas se expida respecto del crédito solicitado al Banco y apruebe el requerimiento, comenzarían a correr los plazos para el avance de la obra, que comprenderá la construcción de la superestructura de rodamiento, defensas y bitas.

En principio, la obra requería un presupuesto de aproximadamente 180 millones de pesos, cifra que se incrementó tras la pronunciada devaluación del peso argentino; esto llevó a que la Administración Portuaria buscara concretar la extensión del Sitio 2 con el crédito del banco, así como también con erogaciones provinciales del Fondo de Desarrollo Portuario.

En el mes de febrero, Sala había anticipado que la obra, por entonces de 190 millones de pesos con una paridad estable del peso con respecto al dólar, también se concretaría con fondos del Gobierno Provincial; sin embargo, la devaluación post-PASO obligó a recalcular el dinero requerido, al tiempo que hubo disputas con el Ministerio de Transporte de la Nación por la terminación de la ampliación, debate que finalmente se subsanó tras una reunión del titular de la APPM con autoridades nacionales.

Sitio de Internet – Pescare – Mar del Plata

Se trata del “José Marcelo”, construido en el astillero Armon de Vigo. La embarcación arrastrera reemplazará al “Don Luciano”.

El proceso de renovación de flota que atraviesa al sector tiene en el “José Marcelo” a un nuevo exponente. Se trata del flamante buque arrastrero del Grupo Moscuzza, que próximamente estará operando en nuestras aguas bajo la modalidad fresquero.

La unidad fue construida en el astillero Armon de Vigo, España, y reemplazará al “Don Luciano”, cuyo fin de vida útil ya fue decidido por la empresa. De acuerdo a la información oficial, el nuevo barco mide 39,9 metros de eslora; 11,1, de manga; y 6,9, de puntal.

El material difundido por sus constructores lo muestra navegando en la ría de Vigo, donde se realizaron las pruebas sobre casco, sistema de propulsión y equipos de pesca. La botadura, vale recordarlo, se había producido en diciembre pasado.

Pero el “José Marcelo” no será la única embarcación que sumará Moscuzza en el corto plazo. El grupo también construye el “Graciela I”, de similares características y prestaciones; en este caso para reemplazar al “Graciela”.

“Hay una fuerte apuesta a modernizar nuestras herramientas de producción con la idea de mejorar la calidad del producto que ofrecemos a nuestros clientes”, informó una fuente ligada a la firma ante la consulta de Pescare.com.ar.

Al mismo tiempo, las inversiones apuntan a mejorar las condiciones de seguridad y de habitabilidad para las tripulaciones.

En la actualidad, Moscuzza cuenta con cuatro buques congeladores arrastreros, con una capacidad de bodega de 2.300 toneladas. Además, opera cinco fresqueros de altura con capacidad para 115 toneladas por marea y un potero de 800 toneladas.