Santa Cruz intenta fortalecer su estrategia pesquera hacia el futuro

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Santa Cruz reordena su modelo productivo pesquero. En su transito por las discusiones llevadas adelante en el seno del Consejo Federal Pesquero, solo restó tiempo a la redistribución de las CITC de merluza hubbsi.

En un paso decisivo hacia el desarrollo sostenible de la industria pesquera, el ministro de Producción, Gustavo Martínez, se reunió con representantes clave del sector en un encuentro que promete transformar la pesca en la región durante los próximos 15 años. La reunión, llevada a cabo se centró en la elaboración de una estrategia a largo plazo que garantice tanto el crecimiento económico como la preservación de los recursos marinos.

Durante el encuentro, se abordaron temas considerables como el reordenamiento portuario y la distribución de permisos de pesca. Estos puntos son vitales para optimizar la actividad pesquera y generar un número significativo de empleos, particularmente en puertos estratégicos como Caleta Paula y Puerto Deseado, donde la pesca ha sido un motor económico fundamental, creando más de 2.500 empleos directos.

“El objetivo es asegurar que la pesca sea una actividad no solo rentable, sino también sostenible ”, destacó Martínez. El ministro subrayó la importancia de implementar políticas que fomenten el uso responsable de los recursos pesqueros, priorizando el bienestar de la comunidad local y el desarrollo económico a largo plazo. Aunque hay que resaltar que no es el momento mas oportuno de la actividad pesquera para pretender orden y crecimiento; la actividad atraviesa momentos críticos y de escasa rentabilidad en la mayoría de las especies capturadas.

El Gobierno de Santa Cruz está comprometido con un enfoque colaborativo, buscando el respaldo unánime de los actores del sector para avanzar en las iniciativas discutidas. Este apoyo intentará fundarse en la próxima reunión del Consejo Federal, donde se definirán los lineamientos que marcarán el rumbo de la pesca en la región en contraposición a lo que el resto de los participantes pudiesen acompañar.

Con esta estrategia, Santa Cruz no solo aspira a fortalecer su industria pesquera, sino también a garantizar la calidad de vida de sus habitantes, sentando las bases para un futuro sostenible. La unión entre el gobierno y los actores del sector se presenta como una clave fundamental para el éxito de este ambicioso plan que se mantiene de dudosa conformación en el propio seno del Consejo Federal Pesquero, siendo en definitiva un escollo que solo generó discordia y pérdida de tiempo en la redistribución de merluza hubbsi.

Argenova cerró una exitosa campaña de langostino, pero enfrenta desafíos de rentabilidad

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El presidente de Argenova, Francisco Vilas Barreiro, se mostró conforme con los resultados de la temporada de langostino, destacando que ha sido una campaña positiva en términos de gestión del recurso y biomasa.

En diálogo con Mar&Pesca, el ejecutivo comentó: “Argenova ha tenido un desempeño excelente, gracias a un equipo competente y con muchos años de experiencia. Principalmente, hemos trabajado desde el puerto de Puerto Deseado, donde hemos descargado buena parte de nuestras capturas. Aún nos queda por concluir la campaña de otras especies”.

Costos operativos

Vilas Barreiro enfatizó que el rendimiento de la flota tangonera fue inmejorable y también el equipo técnico estuvo atento al trabajo de los barcos. “Hemos logrado mejoras en todos los ámbitos de la empresa, lo que nos deja satisfechos a nivel operativo. Sin embargo, la parte comercial se ve afectada por la competencia del langostino de acuicultura, así como por los altos costos. Es fundamental que la industria, el gobierno y todos los actores involucrados se sienten a revisar la estructura de costos del sector pesquero argentino, ya que corremos el riesgo de enfrentar problemas más serios en el futuro. Actualmente, el negocio del langostino se encuentra en una situación muy delicada”, reconoció.

Algunos barcos quedarán amarrados en Bahía Blanca

En cuanto a la logística, Argenova decidió dejar algunos barcos en Bahía Blanca durante la veda, esta decisión fue impulsada por algunos trabajos de que se están encarando en la terminal portuaria local. “A pesar de que tenemos una fuerte vocación por trabajar desde Puerto Deseado, Bahía Blanca nos ofrece las instalaciones necesarias para resguardar nuestra flota. Esta decisión también es una forma de retribuir la generosidad de ese puerto donde también efectuamos algunas descargas”, reconoció.

 Reparaciones de buques poteros

Sobre la campaña de calamar, el ejecutivo mencionó que están finalizando las reparaciones de los barcos en Puerto Deseado. “Estamos realizando trabajos de rigor, reformas y mejoras en la habitabilidad para la tripulación, y tenemos buenas expectativas de que se repitan los excelentes resultados de la zafra anterior”.

Vilas Barreiro también destacó el impacto positivo de las reparaciones en el astillero Coserena para la economía local. “Las reparaciones no solo benefician a la industria pesquera, sino que también contribuyen al desarrollo de la ciudad. Esto incluye desde los talleres mecánicos hasta los hoteles y restaurantes que atienden a la tripulación. Cada parte de esta cadena es vital para mover la economía local”, apuntó.

Por último, el presidente de Argenova quiso reconocer el esfuerzo de su equipo de trabajo. “Quiero destacar el excelente desempeño de nuestro equipo técnico y de logística en Puerto Deseado. Han enfrentado condiciones difíciles, como el mal tiempo en las rutas con la nieve y la escarcha, pero han demostrado un compromiso ejemplar. Estoy muy orgulloso de liderar este equipo de trabajo”, dijo para cerrar

La CGT rechazó el cierre de la Escuela de Pesca

Diario La Capital de Mar del Plata

Luego de que el Siconara y el Centro de Patrones de Pesca anunciaran el cierre de la Escuela de Pesca “Luis Piedrabuena”, la Confederación General del Trabajo de la República Argentina (CGT) regional Mar del Plata decidió acompañar el reclamo.

“Nos oponemos a las intenciones de la Armada Argentina de desprenderse de la Escuela Nacional de Pesca. Estamos junto a los compañeros y compañeras de los gremios marítimos que denuncian que esta maniobra implica una privatización”, explicaron en un comunicado oficial.

La central obrera emitió duras críticas a la gestión de Javier Milei: “Esto se da en el marco de un Gobierno nacional entreguista que ya intentó avanzar sobre nuestros recursos marítimos y fue detenido por la lucha de los trabajadores y trabajadoras”, en referencia a los cambios que buscaron generar en la Ley de Pesca.

En referencia al cierre de la Escuela de Pesca, la CGT remarcó que “este es un lugar donde los trabajadores y trabajadoras se capacitan y forman para tripular los buques de bandera nacional”. “Hoy asisten unos 180 alumnos y más de 90 trabajadores entre docentes y no docentes completan la conformación de una gran comunidad educativa.

El Ejecutivo Nacional, a través de la Armada Argentina, quiere poner fin a esta institución con la excusa de implementar un plan de racionalización de recursos”, graficó.

Por su parte, autoridades de la CGT local señalaron que “claramente continúan con sus políticas de pérdida de soberanía y buscan destruir todo aquello que garantiza su defensa”, y que continuarán defendiendo la institución para “no permitir el avance en la destrucción de la patria”.

La Escuela Nacional de Pesca abrió sus puertas en Mar del Plata el 26 de marzo de 1973 con el nombre de ‘Centro de Capacitación de Adultos para Patrones de Buques Pesqueros. La ESNP se especializa en la formación y capacitación de los tripulantes de buques de pesca marítima. Los cursos iniciales de Patrón de Pesca Costera y Motorista Naval comienzan en marzo y se extienden hasta principios de diciembre, con un receso de dos meses a mitad de año que permite que los alumnos se puedan embarcar.

Actividades en el PJ

En el marco de un nuevo aniversario del nacimiento de Juan Domingo Perón, el Partido Justicialista de General Pueyrredon realizará el martes una serie de actividades para recordar al líder político, nacido el 8 de octubre de 1895.

La primera será a las 10 con el entrega de una ofrenda floral en el monumento a General Perón, ubicado en Luro y Mitre.

En tanto, a las 19 se realizará en la sede partidaria (Italia 1933), una charla denominada Derechos del Trabajador. Durante la misma disertarán los dirigentes Eduardo Coppola, Daniel Di Bártolo y Miguel Guglielmotti.

El SOMU cerró con congeladores la suba del 30% del básico y un bono de 200 mil pesos

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El Sindicato de Obreros Marítimos Unidos (SOMU) firmó en Buenos Aires un acta acuerdo con las cámaras empresariales CAPIP, CAPECA, CEPA Y CAPA con actualizaciones de valores salariales. Esto destrabó el conflicto y se liberó la zarpada de los barcos que forman parte de la flota congeladora.

Este acuerdo rige para el periodo paritario de 1 de octubre de 2024 al 31 de marzo de 2025. Se fijó un incremento del salario básico en navegación para la categoría marinero de planta en la suma de $ 468.900,00 aplicable ello a la totalidad del personal de marinería y maestranza bajo convenio. Tales valores se aplicarán sobre las restantes categorías profesionales, y dicho incremento impactará conforme todos los rubros convencionales, salarios de francos, órdenes, guardia en puerto y concordantes con cada uno de los CCT.

En tanto, las partes acordaron desde el 1 de octubre de 2024 y hasta el 31 de marzo de 2025 ajustar mensualmente el salario básico para la categoría marinero de planta. Esto será en base a los índices de inflación.

Con relación al adicional convencional denominado Plus de Bodega o adicional de bodega, en los convenios con CAPIP y CAPECA, será incrementado en su cuantía conforme a los siguientes valores: $1.182 por tonelada para todas las categorías profesionales en buques congeladores y centolleros; $900 por tonelada para todas las categorías profesionales en buques congeladores merluceros de hasta 700 toneladas de bodega; $694 por tonelada para todas las categorías en buques congeladores merluceros de más de 700 toneladas de bodega; $540 por tonelada para todas las categorías en buques congeladores que explotan la especie merluza negra bajo el convenio CAPECA-SOMU, hasta 700 toneladas de bodega y $373 para los buques que superen las 700 toneladas. Por otro lado, las partes convinieron el pago de un Bono Extraordinario por única vez de doscientos mil pesos ($200.000) con carácter no remunerativo para todo el personal efectivo y relevo (embarcado o desembarcado), en el caso de estos últimos el pago de los importes a abonar será proporcional a la cantidad de días embarcados entre el 1 de julio y 30 de septiembre del corriente y pagadero a todos los beneficiarios antes del 15 de octubre de 2024.

Astillero Aloncar, Iberconsa Argentina y Puerto Quequén: Alianza estratégica que revolucionan la industria naval y pesquera argentina

Sitio de Internet – Pescare – Mar del Plata

La industria naval argentina ha sido testigo de dos eventos de gran envergadura que refuerzan su posición en el ámbito marítimo internacional: la reparación de un buque de 80 metros en el Astillero Aloncar y la llegada del API V al Puerto Quequén. Ambos sucesos, de magnitudes técnicas y logísticas notables, no solo subrayan la capacidad de los actores involucrados, sino que también proyectan a la región hacia un futuro de mayor desarrollo, competitividad y relevancia internacional.

Astillero Aloncar: Excelencia en reparaciones navales

El Astillero Aloncar, reconocido por su liderazgo en la industria naval, llevará a cabo una de las reparaciones más complejas de su historia reciente con la intervención técnica de un buque de 80 metros de eslora. Esta operación se distingue no solo por la magnitud del buque, sino también por las exigencias técnicas que conlleva. El astillero ha demostrado una vez más su capacidad para gestionar proyectos de gran escala, movilizando recursos tecnológicos de última generación y coordinando a un equipo multidisciplinario compuesto por ingenieros navales, técnicos y operarios altamente especializados.

La precisión y el rigor técnico requeridos para esta operación, bajo la dirección del Ing.Naval Hugo Obregozo, desde la manipulación del buque con grúas pesadas de alta capacidad hasta la realización de complejas maniobras de mantenimiento, serán ejecutadas con la destreza que caracteriza a Aloncar. Este logro refuerza su posición como un actor clave en la industria naval, no solo a nivel nacional, sino también internacional, atrayendo la atención de compañías navieras que ven en el astillero un socio confiable para proyectos de alta complejidad.

El impacto de esta operación no se limita únicamente a la reparación técnica, sino que también se extiende a la dinamización socioeconómica de la región. La intervención ha generado empleos directos e indirectos, activando sectores auxiliares y contribuyendo al fortalecimiento de la cadena de valor local. En este sentido, el astillero se consolida como un motor de desarrollo para la industria y la economía regional, demostrando su capacidad para competir con astilleros de renombre internacional.

Hicimos contacto ayer domingo por la tarde, en un gesto noble y a destacar, de Obregozo por la enorme predisposición a hablar de trabajo nada menos que un dia de familia y descanso previo a su viaje a España donde por primera vez será abuelo, quien, ante la pregunta acerca de ¿cuál es la situación de la industria naval en estos primeros 10 meses de la nueva gestión?, nos decía » ha sido un año complejo, en principio se han parado todas las obras como consecuencia de algunas decisiones que generaron preocupación en el marco pesquero, con inmediata repercusión a la industria naval. El hecho de frenar nuevos proyectos, para sostener la actividad; los astilleros buscaron inmediatamente el sector de reparaciones como salida a esa capacidad ociosa de mano de obra. Ningún astillero despidió personal porque sabemos lo que cuesta capacitarlo. Fue una exigencia más hacia la sana competencia para quienes venimos haciendo reparaciones desde hace años. «

La industria naval requiere insumos importados, ¿como está el panorama por estos días?.

En los últimos meses hay una mejora sustancial, se abre un panorama decididamente mejor, con una apertura que permite vislumbrar un horizonte mas previsible. Las importaciones fueron un problema grave para el sector, impedían hacerse inversiones necesarias, porque importar era ingresar en una maraña burocrática a veces sin salida, que finaliza por entorpecer algo que debiese ser más simple. Afortunadamente parece que se han despejado algunas variables, el tránsito parece encaminarse.

Todos los participantes del sector, saben lo engorroso que resultan los trámites en materia administrativa, ¿como sortea un astillero esa dificultad?.

Con paciencia. Sabemos que todo cambio de fondo requiere mayor inversión y hoy vemos a la Prefectura acotada en presupuesto como para tecnificarse y estar a la altura tecnológica que la industria naval requiere. Acompañamos el proceso y juntos buscamos suplir con un sobre esfuerzo humano esa situación. La Prefectura con dedicación redobla el esfuerzo por suplir esa desventaja técnica; en el fondo lo agradecemos y valoramos a diario.

¿Qué le ofreció Aloncar a Iberconsa para lograr este vínculo estratégico?

Le ofrecimos las importantes ventajas que tiene este puerto, de aguas profundas, hay que destacar que el puerto cuenta con un calado de 50 pies los 365 días del año, es decir acá no hay problema de calado para ningún buque pesquero a pesar de su eslora. Es un puerto sin restricciones donde cada actor está habituado a un entorno orientado al servicio. Acá no hay errores, se trabaja para ofrecer lo mejor y alcanzar los estándares más altos de calidad y servicio. Iberconsa sabe del grado de previsibilidad y responsabilidad que tenemos para resolver situaciones que la propia reparación demande. Tenemos personal altamente capacitado para realizar cualquier operación en seco o a flote, y un departamento técnico de excelencia. Lo que primó es el lugar, la disponibilidad de calado; por otro lado, el compromiso y responsabilidad de nuestra firma. Solo deseamos estar a la altura de las circunstancias porque este es el inicio de otras reparaciones complejas con la misma firma. Comenzaremos por el API V, pero el compromiso para los próximos meses es también en los congeladores de gran porte, API VII y Verdel. Los tres harán ajustes y mantenimiento preventivo en máquinas y plantas de congelado a bordo, pero también se hará mantenimiento correctivo en un repaso general a los mismos.

¿Cuánto tiempo demandarán estas reparaciones?

Se estima no menos de 3 meses, la idea es dejarlos operativos para las campañas del 2025. Hay que destacar, la predisposición del Consorcio Portuario Regional de Quequén, que con una gran predisposición abre el camino para que este puerto agroexportador, se abra a la industria naval. Contamos con su apoyo, todo esto es un trabajo en equipo que redunda en generar mano de obra genuina y desarrollo para el sector y su gente.

También resaltar que Quequen al estar equidistante de los puertos de Bahía Blanca y Mar del Plata, debe ser un complemento para cada industria, la petrolera y la pesquera respectivamente. Enhorabuena se aproveche las vicisitudes que ofrece este puerto y nuestro astillero, entendemos es el comienzo hacia proyectos importantes, solo queremos estar a la altura de nuestros clientes.

Puerto Quequén: Punto Estratégico para la Industria Pesquera y Naval

Por otro lado, Puerto Quequén ha sido el escenario de otro hecho significativo para la industria marítima argentina: la llegada del API V, un buque pesquero de 77,40 metros de eslora, 13 metros de manga y 8,30 metros de puntal, con un arqueo bruto de casi 1.700 toneladas. Este buque, propiedad de la reconocida empresa Iberconsa de Argentina S.A., es el primero de tales dimensiones en ingresar al puerto en más de una década, marcando un caso testigo de gran relevancia no solo para el puerto, sino para toda la industria pesquera y naval del país.

El arribo del API V ha impulsado la generación de más de 50 empleos directos en oficios especializados, como soldadura, mecánica y electricidad, además de 100 empleos indirectos vinculados a la logística y provisión de servicios. Este evento subraya el papel estratégico de Puerto Quequén como un centro logístico y operativo fundamental para grandes embarcaciones pesqueras, consolidando su rol en la industria marítima nacional e internacional.

La elección de Puerto Quequén como base de operaciones del API V responde tanto a su infraestructura avanzada como a su ubicación estratégica, lo que lo convierte en un puerto idóneo para la operación y mantenimiento de grandes embarcaciones. Según el Grupo Iberconsa, líder en el sector pesquero argentino, Puerto Quequén no solo ofrece las condiciones ideales para la recepción de grandes buques, sino que también cuenta con un legado histórico en la pesca y este astillero, que lo posiciona como un referente en la industria pesquera argentina.

Repercusiones para la Industria y la Región

Ambos eventos, la reparación del buque de 80 metros en el Astillero Aloncar y la llegada del API V a Puerto Quequén, representan hechos históricos para la industria naval y pesquera del país. Estos hechos no solo destacan la capacidad técnica y operativa de las instalaciones, sino que también proyectan a la región hacia un mayor crecimiento económico, creando empleos y atrayendo nuevos proyectos.

El éxito de estas operaciones tiene repercusiones estratégicas a nivel nacional e internacional. En el caso del Astillero Aloncar, su capacidad para gestionar proyectos de alta complejidad técnica reafirma su posición como líder en el sector y abre la puerta a futuros contratos que contribuirán al fortalecimiento del sector marítimo nacional. Por su parte, Puerto Quequén, con su infraestructura y ubicación privilegiada, se consolida como un eje clave para el mantenimiento y operación de grandes buques, reforzando su papel en la industria pesquera y naval internacional a tan solo 8 horas de navegación de Mar del Plata, principal puerto pesquero argentino.

«La historia de la merluza en Argentina está íntimamente ligada al desarrollo del puerto de Mar del Plata”, dijo Liberman

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El ex subsecretario de Pesca de la Nación asegura que los tenedores de cuota de Buenos Aires podrían verse perjudicados ante una modificación en reparto de cuotas.

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El ex subsecretario de Pesca de Santa Cruz y actual representante de Buenos Aires en el Consejo Federal Pesquero, Carlos Liberman, se pronunció sobre el pedido de 30 mil toneladas de merluza realizado por el ministro de Producción de Santa Cruz, Gustavo Martínez. Liberman utilizó la metáfora de la «sábana corta» para ilustrar que cualquier aumento en la cuota de Santa Cruz implicaría una reducción en la cuota de Buenos Aires.

Liberman, quien fue subsecretario de Pesca de Santa Cruz durante cuatro años, enfatizó que, en su tiempo como representante de Santa Cruz ante el CFP , no se necesitó una mayor cuota de la que ya se recibía de reserva social para establecer un polo de desarrollo pesquero en la provincia. «Las provincias tienen el derecho de plantear sus necesidades, aunque a veces no se alineen con los intereses de otras. Es fundamental que estos planteamientos se realicen dentro del marco del estado de derecho», afirmó.

En diálogo con Mar&Pesca, Liberman destacó que la principal pesquería de Buenos Aires es la merluza, mientras que Santa Cruz es reconocida por su producción de calamar y langostino. «La historia de la merluza en Argentina está íntimamente ligada al desarrollo del puerto de Mar del Plata, que año tras año se mantiene como el principal puerto en descargas de merluza», explicó.

Al tratar el tema de las cuotas, Liberman aclaró que, al ser la merluza una especie cuotificada, un aumento en la cuota de una provincia necesariamente implica una disminución en la de otra. «Los tenedores de cuota en Buenos Aires, que obtuvieron sus derechos hace 15 años gracias a su historial de captura y a inversiones previas, podrían verse perjudicados ante una modificación en las cuotas», argumentó.

A pesar de las diferencias, Liberman se mostró abierto al diálogo y la colaboración con Santa Cruz. «Tengo un diálogo fluido con los representantes de Santa Cruz y espero que podamos encontrar un camino común que beneficie a ambas provincias. No se trata de generar discordia, sino de buscar soluciones que respeten los intereses de cada uno», concluyó.

Flota congeladora: fin del conflicto con un acuerdo salarial ligado a la inflación

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El conflicto iniciado en agosto -y que hace un mes persistía con medidas de fuerza- entre el Sindicato Obreros Marítimos Unidos (SOMU) y las cámaras patronales de la flota congeladora de Mar del Plata y de todo el país se cerró esta semana con un acuerdo salarial que, tal como busca el gobierno nacional, después de la pérdida de poder adquisitivo de principios de año apunta a homologar salarios ligados estrictamente la evolución del proceso inflacionario.

Según informaron desde el SOMU, el acuerdo se firmó esta semana entre el secretario general Raúl Durdos y las cámaras Consejo de Empresas Pesqueras Argentinas (CEPA), la Cámara Argentina Patagónica de Industrias Pesqueras (CAPIP) y la Cámara de Armadores de Pesqueros y Congeladores (Capeca) -entre las que se encuentran poderosas firmas como Solimeno, Moscuzza, Grupo Mattera y Grupo Giorno– ante el Ministerio de Capital Humano.

Concretamente, si bien los salarios del sector no se actualizaban desde junio, el acuerdo consta de llevar el básico a $468.900 a partir de octubre y luego, a partir de noviembre, tendrían ajuste mensual por inflación hasta marzo inclusive.

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Asimismo, en un intento por compensar la desactualización salarial de julio, agosto y septiembre, en tanto, acordaron un bono no remunerativo de 200 mil pesos.

“Debemos aclarar que en el mes de marzo teníamos un básico de $200.000, y en abril aplicamos la inflación interanual no perdiendo con la inflación. Y con este aumento cerramos el primer semestre que va desde abril a septiembre con un 65.5%”, indicaron desde el sindicato que hasta el momento había acordado un 7,5% para abril, un 7% para mayo y un 6% a partir de junio.

Es decir, consta de un acuerdo similar al firmado por empresas patagónicas, pero con un 4,2% más a partir del 1° de octubre.

Es que en septiembre una de las empresas patagónicas que buscó desactivar la retención de zarpadas había acordado con el sindicato y aceptó elevar el básico a $450 mil desde el 1° de septiembre. Luego de ese mes, el acuerdo establecía que el básico se ajustaría según la inflación en torno al mes inmediatamente anterior al de la liquidación.

“El cierre no solo amenaza a la comunidad educativa sino también a la industria pesquera nacional”, alertó Sergio Jiménez de la Escuela Nacional de Pesca

Sitio de Internet – Cazador de Noticias – Mar del Plata

En declaraciones al programa Propuesta Joven por la FM 90.5, Sergio Jiménez, profesor y vocero de la Escuela Nacional de Pesca, advirtió que el cierre de la Escuela Nacional de Pesca, que en la actualidad cuenta con alrededor de 50 profesores y por año cursan 300 alumnos, “no solo afectaría a su comunidad educativa, sino que también repercutiría en la industria pesquera tanto local como nacional”.

Acto seguido, señaló que la Escuela Nacional de Pesca. “forma parte de un pilar fundamental en la educación de los marinos, tiene 51 años de historia, y a los cursos de formación que inicialmente hacía se agregaron los de capacitación a los marinos no solo de nuestra ciudad sino de nuestro país, que vienen a formarse y capacitarse para crecer profesionalmente”.

En tal sentido, enfatizó que “en mi caso soy docente titular desde el año 2001 y hay un compromiso mío muy grande con la actividad y casualmente soy profesor de la materia Supervivencia, y hoy estamos hablando no solamente de la supervivencia en alta mar de nuestros alumnos sino de la supervivencia en tierra que está significando la continuidad o no de estudio de estos alumnos y también de la fuente de trabajo para los docentes civiles y administrativos que nos desempeñamos en la escuela nacional de pesca”.

Comentó, además, que “a todos nos sorprendió muchísimo esta información tan repentina e inesperada, todo el cuerpo docente está también con una gran incertidumbre, en principio vinieron los sindicatos a los que pertenecen nuestros alumnos a apoyar por eso ocurrió una asamblea y una conferencia de prensa que se dio en un club de la zona del puerto, y luego se marchó pacíficamente hasta la Escuela Nacional de Pesca y continuamos con las clases”.

“Posteriormente hubo una reunión de profesores donde fue el sindicato de ATE a brindarnos su apoyo y, además, participamos en la marcha universitaria del pasado miércoles , donde concurrimos en forma absolutamente integral tanto alumnos de los diferentes cursos , colegas docentes y no docentes del personal civil de la Fuerzas Armadas, apoyando esta marcha y, obviamente, con nuestras pancartas haciendo conocer a la ciudadana el peligro que significaría no sólo para la ciudadanía marplatense, sino para los alumnos de todo el país el posible cierre de esta casa de estudios”, concluyó

“Las ingenierías pesquera y naval son estratégicas para la industria local”  

Sitio de Internet – Lo que pasa.net – Mar del Plata

Las carreras de ingeniería pesquera e ingeniería naval, que se dictan en la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de Mar del Plata, comparten una base formativa, pero difieren notablemente en su enfoque y aplicación. Así lo explicó Emmanuel Blasco, secretario de Asuntos Estudiantiles de la institución, quien subrayó la importancia estratégica de ambas carreras en la región.

“Ambas ingenierías están orientadas a la industria, y en Mar del Plata estamos frente a uno de los polos industriales más importantes del país en lo que respecta a la actividad portuaria”, afirmó Blasco. La ciudad, reconocida por su puerto, se ha posicionado como un epicentro tanto para la industria naval como para la pesquera, lo que garantiza una demanda constante de profesionales en estas áreas.

Diferencias clave entre las carreras

Blasco explicó que la ingeniería naval está centrada en el diseño, construcción y mantenimiento de buques y otras estructuras flotantes. “El ingeniero naval no solo diseña, sino que también tiene la capacidad de supervisar todo el proceso de construcción de un barco, lo cual es fundamental para la industria de los astilleros”, detalló.

Por otro lado, la ingeniería pesquera se especializa en el procesamiento de productos del mar. “El ingeniero pesquero se enfoca en optimizar los procesos de producción de alimentos derivados del pescado y mariscos, como harinas, aceites o productos congelados”, agregó Blasco, destacando que ambos campos ofrecen oportunidades laborales amplias y variadas.

Un sector en crecimiento

Uno de los puntos que Blasco resaltó fue el crecimiento de ambas industrias en las últimas décadas. “Hoy en día, la industria naval está en su pico más alto de los últimos 40 años”, mencionó, poniendo en valor el papel clave que la UTN ha jugado en la formación de profesionales que acompañan esta expansión.

Asimismo, el sector pesquero tiene un impacto económico fundamental: “Quizás no todos lo saben, pero Argentina exporta tanta carne roja como pescado y mariscos, lo que muestra la magnitud de esta industria”, subrayó Blasco.

Opciones de estudio en Mar del Plata

La UTN Mar del Plata es una de las pocas instituciones en el país que ofrece ambas carreras, lo que convierte a la ciudad en un centro académico de gran importancia para quienes buscan especializarse en estos campos. La cercanía con los astilleros y las plantas procesadoras de pescado facilita la inserción laboral de los estudiantes, quienes pueden aplicar directamente lo aprendido en sus estudios.

Finalmente, Blasco concluyó con un mensaje para los futuros estudiantes: “No hay un perfil específico para estudiar ingeniería. Aunque la carrera tiene una base fuerte en ciencias exactas, es accesible para cualquiera que esté dispuesto a esforzarse. Y lo más importante es que estas carreras son estratégicas para el país, con un campo laboral prácticamente asegurado”.

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La CGT, contra la «privatización» de la Escuela Nacional de Pesca

Sitio de Internet – Info Puerto – Mar del Plata

Referentes de la CGT regional Mar del Plata expresaron a través de un comunicado su preocupación por el futuro de la Escuela Nacional de Pesca.

«Desde la CGT regional Mar del Plata – Batán nos oponemos a las intenciones de la Armada Argentina de desprenderse de la Escuela Nacional de Pesca. Estamos junto a los compañeros y compañeras de los gremios marítimos que denuncian que esta maniobra implica una privatización», puede leerse en el comunicado.

«Esto se da en el marco de un Gobierno Nacional entreguista que ya intentó avanzar sobre nuestros recursos marítimos y fue detenido por la lucha de los trabajadores y trabajadoras», se agrega.

La Escuela Nacional de Pesca es un lugar donde los trabajadores y trabajadoras se capacitan y forman para tripular los buques de bandera nacional.

Hoy asisten unos 180 alumnos y más de 90 trabajadores entre docentes y no docentes completan la conformación de una gran comunidad educativa.

«Hoy el Ejecutivo Nacional, a través de la Armada Argentina, quiere poner fin a esta institución con la excusa de implementar un plan de racionalización de recursos» aseguran desde la CGT en el comunicado.

«Claramente continúan con sus políticas de pérdida de soberanía y buscan destruir todo aquello que garantiza su defensa. Vamos a hacerles frente y no vamos a permitir que avancen en la destrucción de la patria», cierra la nota enviada desde la CGT.