Intenso movimiento en Puerto Deseado por la descarga de calamar

Sitio de Internet – Info Puerto – Mar del Plata

El puerto de Puerto Deseado continúa consolidándose como un punto crucial para la actividad pesquera en Santa Cruz.

Entre domingo y lunes ingresaron a rada nueve barcos poteros para la descarga de calamar, lo que representa una significativa generación de empleo y dinamización de los servicios portuarios.

Desde la gobernación santacruceña se trabaja en la reactivación de los puertos provinciales, impulsando la llegada de inversiones privadas que permitan modernizar las instalaciones y potenciar el valor agregado de la producción pesquera.

«Buscamos que los puertos tengan mayor continuidad en su actividad, algo que Santa Cruz arrastra como un problema desde hace muchos años. Luego de los conflictos que tuvimos con la estiba, venimos avanzando en un esquema de trabajo ordenado», sostuvieron desde la gobernación.

La actividad pesquera en Puerto Deseado es una fuente de empleo clave y un motor para el desarrollo económico de la región.

Calamar Illex: Con mermas significativas, se abre interrogante después del temporal

Sitio de Internet – Pescare – Mar del Plata

Las condiciones meteorológicas imperantes en el Atlántico Sur durante los últimos días no han sido óptimas para el desarrollo de la actividad pesquera de ninguna especie. Desde la madrugada de ayer, intensos vientos han azotado toda la región del perfil marítimo argentino y la zona exterior a la milla 200, generando un fuerte oleaje que dificulta las operaciones.

La flota costera de Rawson no salió de puerto, la merlucera que opera sobre el paralelo 42°S, se mantuvo a la capa, mientras la flota potera, ha decidido tomar refugio sobre la costa, en Bahía Camarones con buen fondo, al reparo de vientos intensos que por momentos alcanzaron los 100km/h. En tanto los congeladores y fresqueros de mayor porte, optaron por el litoral de Santa Cruz, hasta que mejoren las condiciones operativas posiblemente sobre la medianoche de hoy.

Adicionalmente, desde hace más de diez días, se ha registrado una significativa disminución en las capturas de los buques poteros argentinos, así como en los arrastreros con merluza como especie objetivo. En la semana previa a este evento meteorológico, el rendimiento de los buques poteros había descendido de un promedio de 24.2 Tn/día a menos de 8 Tn/día, prolongando así el tiempo necesario para completar cada marea. La zafra arrojó al momento para el mes de enero un promedio de 8.9 Tn/día y febrero en 22.9 Tn/día, siendo el segmento más perjudicado el de arrastre, donde las mermas decididamente fueron mayores en la última semana.

En este contexto, numerosos buques poteros de bandera argentina pertenecientes a la flota, entre los que se destacan los Lu Qing Yuan Yu, han iniciado su cuarta marea de la temporada de calamar Illex 2025, destacándose entre los principales en términos de volumen de captura. Las expectativas actuales están centradas en la posibilidad de reidentificar el stock y localizar concentraciones significativas de la especie en un recorrido con dirección noreste, desde el frente de Puerto Deseado hasta la milla 200 al norte de Bahía Camarones en sentido sudoeste al noreste.

Los volúmenes de descargas presentan un predominio de tallas S, SS y en menor tenor M, acordes a la estacionalidad de la pesquería, en una campaña que muestra similitudes con la del año 2024, en volúmenes, espacio y tiempo; cuando el recurso estuvo disponible para su explotación desde los primeros días de enero.

Hasta el 5 de marzo, el total de capturas ha ascendido a 63.941 toneladas, de las cuales 53.811 toneladas corresponden a la flota potera y 10.130 toneladas a la flota arrastrera, siendo estos valores un 5.3% menor a lo descargado en el 2024 para el mismo periodo, que ha mostrado un desempeño notable de la flota arrastrera, con buques adaptados específicamente para la pesca del calamar mediante artes de captura objetivo.

En términos de desembarques, los puertos de Puerto Madryn y Puerto Deseado han concentrado los mayores volúmenes, con registros de 33.018 toneladas y 20.690 toneladas respectivamente durante el período analizado.

En cuanto a la perspectiva inmediata, se espera determinar si las concentraciones del recurso permanecen al sur del paralelo 44 o si, por el contrario, se han desplazado hacia el norte. En este sentido, no se descarta la posibilidad de una apertura de la pesquería por encima de dicho paralelo en los próximos días, lo que permitiría incrementar los volúmenes de captura o al menos identificarlos después del temporal.

Por otro lado, en relación con la flota que opera fuera de la milla 200, las descargas realizadas en buques reefer sugieren una menor presencia del recurso en comparación con el año pasado. En el período más reciente, el promedio de contactos se ha reducido a 89 mensuales, frente a los 129 registrados en 2024, a pesar de contar con una flota operativa levemente superior, de 326 buques. En términos de capturas, desde el 1 de enero de 2025, el promedio diario se ha situado en 14.950 toneladas, con un pico de 24.870 kilos/día durante la cuarta semana de enero.

Por estos días, la flota lindera a la milla 200, se corrió al norte, frente a la Península de Valdés, primero para recibir menor impacto de viento y mar; y finalmente, para inspeccionar si al norte del paralelo 45°S y hasta el 42°S hay presencia destacable de concentraciones de calamar para buscar un mejor perfil de capturas, en una zafra que si bien suma, no tiene la fortaleza de otros años, por menores tallas y por menor volumen, algo que por segundo año se destaca.

El fondo norteamericano Platinum Equity evalúa la venta de Iberconsa

Sitio de Internet – Parte de pesca – Mar del Plata

 

 

Por Nelson Saldivia

 

La compañía que dirige el excéntrico multimillonario, Tom Gores, ‘Chairman and CEO’ de Platinum Equity, explora un plan de desinversión para desprenderse de Iberconsa, que adquirió hace seis años.

 

La reciente renovación de las Cuotas Individuales Transferibles de Captura (CITC) de merluza hubbsi, en diciembre pasado, por parte del Consejo Federal Pesquero (CFP), para el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2025 hasta el 31 de diciembre de 2039, sería un elemento determinante para que Platinum avance en la posibilidad de poner la venta al grupo pesquero que controla desde 2019.

 

La principal tenedora de cuota de captura de la especie merluza hubbsi de Argentina es la empresa Iberconsa con el 14,0282% compuesta por los barcos API V (3,1856%); API VII (3,7222%); Ceres (2,6465%); Geminis (2,7129%); Ventarrón 1° (1,6038%) y Verdel (0,1572%).

 

 

La Captura Máxima Permisible (CMP) de merluza común para 2025 se estableció en 339.000 toneladas para el stock sur, por lo que la compañía dispone de una cuota de 47.555 toneladas; un activo más que atractivo. Además, la compañía es un referente global en la captura y comercialización de langostino y calamar.

 

SONDEOS PARA LA DESINVERSIÓN

 

La ‘certeza’ lograda por Iberconsa, con esa porción de cuota de captura en el caladero argentino por los próximos 15 años, habría sido determinante para que el fondo común de inversión norteamericano decidiera comenzar a explorar la alternativa de iniciar un proceso de venta del grupo pesquero que cuenta con 42 barcos para la pesca extractiva en los caladeros de Argentina, Namibia y Sudáfrica, con plantas logísticas en Vigo, Mar del Plata, Puerto Madryn, Rawson, Puerto Deseado, Walvis Bay y Gqeberha; y comercializa productos a sesenta países.

 

 

El dato respecto a la salida de Platinum Equity ha circulado con fuerza en las últimas semanas y se han hecho eco varios medios internacionales. “Han pasado seis años y el conglomerado con base en Los Ángeles ha iniciado los sondeos en el mercado para preparar su desinversión”, reveló Faro de Vigo en las últimas horas.

 

 

Y agrega que la trayectoria de Platinum Equity como accionista de control de Iberconsa se ha topado con múltiples elementos externos que han complicado la gestión, como la pandemia, el incremento de los costes operativos y financieros o las propias incertezas sobre las especies cuotificadas del caladero argentino. Pero la pesquera presenta hoy unas cifras de facturación próximas a los 500 millones de euros -estaba en los 370 millones en el año de la salida de Portobello-, con 42 buques, más de 3.800 trabajadores o una importante diversificación en los ingresos (España representa en torno al 37% del total y tiene más de un millar de grandes clientes).

 

ANÁLISIS DE MOODY’S

 

En un documento emitido el pasado 25 de enero, la agencia de calificación Moody’s incidió, no obstante, en su dependencia y exposición a mercados emergentes, evaluó la situación financiera y económica del grupo pesquero controlado por el fondo de inversión norteamericano, proyectado que tal vez requiera de nuevas inyecciones de capital en el corto plazo.

 

 

“Iberconsa tiene una liquidez adecuada, aunque es probable que se agote con el tiempo ya que el flujo de caja limitado de la compañía no cubre por completo la amortización de su deuda programada”, abunda el análisis de la calificadora de riesgo.

 

Como se recordará, el grupo ya refinanció deuda para alargar su vencimiento de 2024 a 2027; esta actuación incluyó la inyección de capital de 72 millones de euros, liderada por Platinum, en octubre de 2023.

 

PLATINUM LEVANTA ANCLAS

 

Por su parte, Alimarket, una empresa líder en generación de contenidos de información económico-sectorial en España, emitió un pormenorizado informe, la semana pasada, en este mismo sentido. “Iberconsa comienza a pensar en su futuro tras Platinum Equity, después de seis años bajo el control del fondo americano. El grupo gallego, actualmente segundo operador del sector de pescado congelado en España está estudiando la mejor fórmula para salir al mercado, aunque el proceso no se ha iniciado formal ni oficialmente. Desvelamos los plazos que maneja Iberconsa para comenzar a levar anclas con Platinum y trazar un nuevo rumbo. Como ya hiciera en 2019, es probable que vuelva a adelantarse a Nueva Pescanova, lo que supondría repetir el que sería el mayor traspaso de la historia del sector pesquero en España”, pronostica la analista de mercados.

 

Langostino: López Cazorla adelantó que la pesca al norte podría iniciarse en los próximos días

Sitio de Internet – Mar y pesca noticias patagónicas

El subsecretario de Pesca y Recursos Acuáticos, Juan Manuel López Cazorla, confirmó en una entrevista con Mar&Pesca que la pesca de langostino al norte del paralelo 41º  podría comenzar en los próximos días, una vez que el Consejo reciba el informe del Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (Inidep) sobre el estado del recurso.

Durante una pausa del Foro Pescar, que se celebró el jueves 6 de marzo en el Hotel Rayentray de Puerto Madryn, López Cazorla precisó que la apertura de la pesca en la zona ubicada al norte del paralelo 41 podría concretarse en la semana del 20 de marzo. El informe técnico de Inidep es crucial para determinar el estado de la población de langostino en esta área y decidir si es viable abrirla a la pesca.

«Las perspectivas para una apertura en el norte son muy favorables, ya que el porcentaje de bycatch permitido del 20% nos indica que estamos encontrando langostinos de talla comercial y de buena calidad», señaló López Cazorla. 

El funcionario destacó que, si el informe del Inidep ratifica estas condiciones, la apertura de la zona para la pesca del langostino sería inminente. Esta decisión sería especialmente positiva para la flota marplatenses que está atravesando dificultades económicas debido a los bajos precios de la merluza hubbsi.

López Cazorla también subrayó que la autorización de la pesca en esta franja fuera de la veda tendría un impacto beneficioso para la flota pesquera de Mar del Plata, que enfrenta dificultades económicas debido a los bajos precios de la merluza hubbsi, que ha visto una disminución en su demanda.

Referente global

En otro orden de cosas, el subsecretario de Pesca se mostró optimista respecto al evento PescAr, que fue lanzado con gran éxito y que se perfila como un evento internacional clave en la agenda de la pesca. «El foro PescAr ha tenido una participación excepcional, con más de 600 inscripciones. Este evento, que reúne a empresas del sector y representantes del Estado, promete convertirse en un referente global para la industria pesquera», destacó López Cazorla para cerrar.

Chile y su revolución acuícola: cómo se convirtió en un gigante del salmón

Sitio de Internet  – Pesca Chubut –   Comodoro Rivadavia

Acuicultura en Chile hoy. Mientras Chubut concentra todas sus miradas en el boom del langostino que en los últimos años estuvo hackeado o por conflictos gremiales o por el precio del producto que repercute en el consumidor, Chile consolidó y continúa profundizando un modelo productivo en sus costas del Pacífico no solo más rentable, sino también con una demanda a nivel mundial exorbitante.

Pero como todo proceso exitoso, se tienen que fusionar o amalgamar una serie de eslabones centrales para que la cadena o el paradigma pueda transformarse en un proyecto sin fisuras o, al menos, con el menor resquicio de grietas posibles.

Alicia Gallardo Lagno es una eminencia de la acuicultura a nivel mundial y pasó por el Foro Pescar que se desarrolló en Puerto Madryn días atrás. Se trata de una reconocida médica veterinaria y política chilena, que ejerció como subsecretaria de Pesca y Acuicultura en el segundo gobierno de Sebastián Piñera, siendo la primera y única mujer en ocupar ese cargo.

Gallardo Lagno fue y es una piedra angular en la historia de la acuicultura en Chile.  

LA GENÉSIS DEL INTERÉS Y EL AUGE DE LA ACUICULTURA

Todo comenzó en la década del 80, cuando Chile vio en Noruega un modelo a imitar. El país nórdico de Europa es, por lejos, el padre de la acuicultura, fundamentalmente por sus resultados, avances, políticas, reglamentación, investigación e inversión en este segmento.

El informe realizado por REDES AL MAR describe que Chile vio una gran oportunidad en el modelo noruego gracias a las bondades que exhiben sus costas del Pacífico y a partir de ahí abrió canales de diálogo con los principales productores del país europeo, como así también con autoridades políticas para entender cómo desarrollaban la acuicultura.

“Con la acuicultura en Chile no tiramos la pelota al córner, tuvimos hambre de gol, aunque tuvimos problemas”, confesó Gallardo Lagno, quien se siente muy identificada con el fútbol debido a que su padre practicó el deporte durante varios años.  

El sector privado de Chile fue adquiriendo experiencia sobre la acuicultura en 1980, mientras que el sector estatal no se inmiscuyó en el tema.

A principios de la década del 80, Chile comenzó a importar ovas (huevos) de salmones provenientes de Noruega. Esto se dio, debido a que la acuicultura en Chile estaba en una etapa embrionaria.

Sin embargo, Gallardo Lagno confesó que “es clave, cuando uno quiere incursionar en determinada industria, saber cuál es el material genético, principalmente desde el punto de vista sanitario”.

Las palabras de la eminencia en acuicultura a nivel mundial hacían alusión a que las ovas pueden transmitir enfermedades y el costo de esas enfermedades puede ser muy alto para un país.

Antes de 1985, Chile trabajó asociado a Noruega en la producción acuícola. En ese proceso, adquirió experiencia y conocimiento para poder poner en marcha en forma lenta y paulatina, criadores de salmón sobre el Pacífico.

Entre 1985 y 1990, Chile tuvo su primera prueba piloto con salmones, mientras que a partir de 1990, productores del país se unieron para crear un instituto tecnológico y empezar a buscar mercados y productos.

A partir del 2000, la acuicultura en Chile fue una política: Iniciaron la transferencia tecnológica, comenzó el éxito productivo y comercial y un crecimiento en el impacto social y económico.

En 2007, por ejemplo, Chile exportaba salmón por 2.000 millones de dólares, lo que actualmente exporta Argentina por todas sus especies.

EL VIRUS Y CÓMO SUPERARON LA CRISIS

Todo era “oro rosa” en Chile. La acuicultura florecía en el Pacífico sur, las exportaciones eran cada vez más altas, la generación de empleo crecía al igual que las inversiones, pero como toda actividad, cuando se transforma en un boom, no crece al mismo ritmo de los controles, las reglamentaciones ni de las medidas preventivas.

En Chile apareció un problema que derrumbó la industria del salmón: La enfermedad a través del virus ISA, que provocó la disminución del 75% de la producción salmonera en el país trasandino, de acuerdo a la especialista Gallardo Lagno.

La Anemia Infecciosa del Salmón (ISA en sus siglas en inglés) es una enfermedad que afecta al Salmón Atlántico.

Esta enfermedad -que se presenta principalmente en la etapa del ciclo que se desarrolla en agua de mar- no afecta a otros peces, moluscos o productos del mar. Tampoco se presenta en seres humanos y está científicamente demostrado que es una enfermedad altamente específica.

Además, a finales de la década de los 80 y comienzos de los 90, cuando la enfermedad prevaleció en Noruega, este país produjo un orden de 150 mil toneladas para el consumo humano. No hay evidencia de que el consumo en ningún país haya resultado con efectos adversos para la salud humana, tanto para quienes trabajan en la industria acuícola como para el público general.

En junio de 2007, un centro de engorda de Salmón Atlántico (Salmo salar) situado en la zona central de la isla de Chiloé, presentó un marcado incremento de mortalidad posterior a un brote de Pisciricketsiosis.

Por su sintomatología se confirmó como un brote de Anemia Infecciosa del Salmón (ISA), el primero de presentación clásica y el primero en afectar a esta especie en Chile. A partir de julio de 2007 se manifestó la enfermedad causando mortalidades en el Salmón Atlántico, en un centro de cultivo de la zona de la Isla Lemuy, Chiloé (Salmociencia in press).

Se perdieron empleos, millones de dólares y la industria de la salmonicultura entró en parálisis en todo Chile.

¿Cómo salió adelante el país?: “Armaron inmediatamente grupos de trabajo, viajaron a Noruega y Escocia para hablar con expertos acuícolas, efectuaron análisis de riesgos, identificaron puntos críticos de control, implementaron medidas de mitigación del riesgo a lo largo de la cadena de valor, modificaron la legislación, aumentaron las capacidades de Sernapesca, establecieron diálogo permanente de cooperación internacional con FAO”, precisó Gallardo Lagno.

Y agregó: “No se movía un pez sin que se le haga un PCR”.

El problema lo pudieron superar a fuerza de ciencia, controles, monitores y el involucramiento tripartito de lo público, lo privado y lo académico.

A tal punto que la eminencia chilena en acuicultura confesó que actualmente “estamos trabajando con ovas nacionales, no estamos importando desde hace dos años”.

Además, en Chile ya hay casas genéticas que están trabajando para mejorar las especies. “La industria chilena no fue solamente la ova, fue más infraestructura, camiones, transportes, puertos, los profesionales. Fue un combo”, indicó la exfuncionaria que disertó en el Foro Pescar.

ALGUNOS NÚMEROS DE LA ACUICULTURA EN CHILE

Gallardo Lagno subrayó que la acuicultura en Chile es tan trascendente, que el Gobierno nacional instrumentó un fondo cíclico de inversión para investigación que depende de la cartera económica.

Actualmente, Chile exporta salmón a más de 150 países y está entrando a mercados a los que nunca había ingresado. “Los consumidores comen el salmón y están encantados con nuestro salmón”, puntualizó la especialista.

Las exportaciones acuícolas de Chile fueron de 7.000 millones de dólares en el último año, mientras que Argentina exportó con todos sus productos pesqueros 2.200 millones de dólares. Esto es una radiografía acabada del boom acuícola de Chile y del impacto económico que tiene para el país trasandino.

“Nos quedan desafíos, como aspectos ambientales, tenemos que tener muchas más mediciones no solo sobre el impacto ambiental de la acuicultura sobre el medio ambiente, sino del medioambiente sobre la acuicultura, porque muchas veces tenemos espacios de agua contaminados”, concluyó Gallardo Lagno.

EL PRESENTE Y EL FUTURO

Para no repetir errores del pasado que dejaron al borde de la quiebra a la actividad, en el país vecino consideran imprescindible monitorear el medio ambiente, analizar los aumentos de temperatura y todas las variables que son clave para entender cualquier problemática que pueda afrontar la acuicultura.

Por primera vez en la historia, la acuicultura superó los niveles de la pesca a nivel mundial. Por lo tanto, los países están con una tendencia a producir o a volcarse más a esta actividad.  

“Se espera que la acuicultura para el 2030 aumente un 14 por ciento. Noruega, que es el mayor productor de salmón en el mundo está pensando en aumentar su producción entre un 10 y un 15 por ciento”, confesó Gallardo Lagno.

El mundo está cultivando peces de carpas ciprínidos, truchas, las ostras, moluscos, algas, crustáceos y otras especies. La acuicultura ya es hace tiempo una realidad en otros países. En Argentina, la actividad es incipiente y el empresariado no termina de soltar el langostino y la merluza.

Chubut hace historia: una zafra récord y el desafío de la sustentabilidad económica

Sitio de Internet – Pescare – Mar del Plata

En el marco de una nueva reunión de armadores convocada para hoy, destinada a definir la finalización de la zafra de langostino en aguas bajo jurisdicción de la provincia de Chubut, el mar adyacente a sus costas sigue demostrando su extraordinaria riqueza biológica.

Tras haber alcanzado un nuevo récord histórico de capturas, con 105.300 toneladas contabilizadas hasta la fecha, la provincia no solo inscribe un nuevo hito en la actividad pesquera, sino que también evidencia la capacidad de alinear voluntades en pos del crecimiento sectorial. Desde el inicio de la temporada hasta la actualidad, la paz social ha prevalecido sin interrupciones, consolidando un modelo de desarrollo basado en el equilibrio entre la biomasa, la racionalidad y el profesionalismo en la actividad.

Sin embargo, el cuello de botella generado por la capacidad de almacenamiento en cámaras de frío, que se encuentra al límite, impone la necesidad de establecer una fecha de cierre para la temporada. A contraparte, el sector extractivo, que convive diariamente con el recurso y lo palpa, aboga por la continuidad de la zafra al menos hasta el 30 de marzo, o hasta que las condiciones del recurso demuestre su inviabilidad (exceso de fauna acompañante o presencia de tallas juveniles y no comerciales) . En este sentido, las condiciones climáticas recientes han favorecido la presencia de langostino de talla L2 y L1, incentivando la eficiencia operativa de la actividad.

Un capitán consultado fue enfático en su testimonio: “Cuando todo hacía pensar que, tras una excelente zafra, el recurso disminuiría, hoy por hoy no deja de sorprendernos este bicho. Hay langostino como si fuese la primera semana; con una calidad excepcional. Tras el último temporal, el marisco volvió a aparecer en abundancia y nos permite soñar con una continuidad hasta fin de mes. Por el momento, la captura no se corta. No hay merluza ni langostino chico. Mañana (por hoy lunes) seguro tendremos mal tiempo con vientos fuertes, pero el martes seguro volvemos al ruedo”, afirmó con contundencia.

A pesar del éxito en las capturas, el mercado internacional plantea complejidades con una baja demanda y precios en retroceso que dificultan la fluida comercialización de lo que se captura. Eso hizo sumar stock en cámaras de frio. De no ser por este contexto adverso, el desarrollo industrial y manufacturero del sector en Chubut podría experimentar una explosión de inversiones sin precedentes. Al complejo manufacturero le hace falta bajar la presencia del Estado con cargas que ahogan la actividad en función del nivel de contexto internacional imperante. El buen gesto del gobernador Ignacio Torres de impulsar la actividad hacia un mayor valor agregado es contraproducente con los costos en dólares de la mano de obra empleada. Argentina no es competitiva, y eso lo siente también todo el potencial del complejo langostinero chubutense.

En paralelo, surge una inquietante interrogante respecto de la estrategia comercial adoptada por las mismas empresas que, tras batir récords de capturas en aguas provinciales, impulsan una baja cercana al 30% en la mano de obra del personal embarcado condicionando en definitiva la apertura en aguas fuera de la ZVPJM. Las mismas empresas que hicieron esta gesta, son las que impulsan ahora la baja en el segmento tangonero congelador mayor; en virtud de los números, hasta parece inexplicable, visto que lo que está excedido es precisamente el sector fresquero de Rawson y no el congelado a bordo como tampoco el segmento merlucero.

Esta postura sugiere una maniobra estratégica y comercial con un impacto importante en la flota tangonera mayor, que además, podría dejar un mal precedente en la administración del recurso.

Preocupante esquema para la flota tangonera congeladora que opera en aguas nacionales, la eliminación de la zafra fuera de la ZVPJM comúnmente denominada «al norte del 42 «, algo que un sector con claros intereses basados en capturas provinciales, desde hace tiempo, pregona podría impactar de lleno en la operatividad de ese segmento.

Mientras tanto, la incertidumbre persiste en aquellas empresas cuyos buques han permanecido inactivos desde septiembre del año pasado.

La posibilidad que la zafra se habilite entrada la segunda quincena de marzo es una luz de esperanza para buques amarrados deteriorándose en los muelles, lidiando con una ecuación económica insostenible: se paga por 13 meses y solo se trabaja 4 lo que hace compleja la continuidad operativa.

Chubut ha hecho historia con una zafra sin precedentes, pero el desafío inmediato radica en definir un modelo que permita sostener esta proeza sin comprometer la estabilidad laboral de propios ni terceros. La conjunción de ciencia, política y mercado dictará el rumbo de una actividad que destella como pilar del desarrollo económico de la pesca argentina, buscando en la equidad un justo trazado para el bienestar de todos los participantes del sector y recordando que la pesca en Argentina es una sola.

Afirman que la pesca argentina atraviesa la peor crisis de los últimos 40 años

Sitio de Internet – Punto Noticias – Mar del Plata

 

Un informe de la FULASP destaca que 9 de las 10 principales especies de captura muestran un crítico escenario estructural.

 

 

Sostenibilidad Pesquera (FULASP) en referencia a la gravísima situación que viene atravesando el sector en el último año. Afirman que el proceso de extracción y procesamiento ya es más costoso que las ganancias y que 9 de las 10 principales

especies de captura muestran un crítico escenario estructural.

 

Según el informe del organismo internacional, la industria pesquera argentina se encuentra sumida en una crisis sin precedentes, resultado de una confluencia de factores económicos, políticos y sociales que han erosionado su sostenibilidad y rentabilidad. Los altos costos tributarios, el aumento del derecho único de exportación, así como los

incrementos en los costos logísticos, salariales y previsionales están llevando a la quiebra a un sector que exporta USD 2000 millones al año y que emplea a más de 40.000 trabajadores.

 

A esto se le suma la crisis del mercado mundial, marcado por las consecuencias de la guerra entre Rusia y Ucrania, indicadores inflacionarios en los países compradores de productos, la continuidad de medidas restrictivas que se instalaron en el mercado asiático a partir de la pandemia por el Covid-19, el significativo descenso de la demanda y la caída en los precios; sumado a la competencia que genera la acuicultura.

 

Al mismo tiempo, el trabajo de la FULASP destaca que, a nivel nacional, la política

cambiaria de los últimos 14 meses ha terminado de echar por tierra las aspiraciones de crecimiento de los diferentes eslabones de la pesca industrial argentina. En 2024, el tipo de cambio oficial aumentó aproximadamente un 27,5%, pasando de $808,45 a fines de

2023 a $1.031 en diciembre de 2024. Por su parte, el dólar contado con liquidación (CCL) registró una variación anual del 18,5%, incrementándose desde $1.040 a fines de 2023 a $1.031 en diciembre de 2024.

 

En ese marco, los datos muestran que, desde fines de 2023, el dólar “blend” o dólar “exportación” que utiliza la industria pesquera para celebrar sus operaciones (se compone en un 80% por el dólar oficial y un 20% por el dólar contado con liquidación) tuvo una variación promedio ponderada de +25 % quedando exactamente un 93 % por debajo de la inflación interanual del mismo periodo, que fue, en general, del 118%, generando pérdidas siderales a la industria en cuestión.

 

Ese atraso cambiario encarece en pesos insumos como combustibles, repuestos y

salarios, achicando márgenes y explica gran parte de las pérdidas actuales. A modo de ejemplo, un barco que en 2018 tenía 20% de rentabilidad, en 2024 opera con 21% de pérdida por viaje debido a esta combinación de menores precios y costos disparados. El estudio observó que entre junio y noviembre de 2024, los costos de operar un buque fresquero subieron tanto (indexados por inflación y ajustes) que las pérdidas semanales

pasaron de $5 millones a más de $20 millones. Esta escalada de costos fijos y variables asfixia a las empresas, que no pueden trasladarla a precios de venta.

 

A su vez, los valores de exportación de las principales especies (merluza, calamar,

langostino) también descendieron, reduciendo la rentabilidad. En noviembre de 2024 el kilo de merluza se pagaba $600 (pesos) frente a $700 en junio, una baja agravada por la menor demanda global. Incluso en el mercado interno, la sobreoferta y menor consumo llevaron el precio de la merluza a apenas ~$0,66 USD/kg, insuficiente para cubrir costos.

 

Otro factor adverso es la incesante presión impositiva y las decisiones políticas adversas, que buscan recaudar más pero golpean la ya escasa rentabilidad del sector. Existen retenciones a las exportaciones (impuestos del 4% al 9% según producto), que, si bien premian el agregado de valor, hoy constituyen otra variable que complica el normal desarrollo del negocio.

 

El informe destaca que de las diez especies que totalizan el 93 % de la pesca nacional, nueve están inmersas en una crisis estructural sin antecedentes. En el año 2024, la industria pesquera argentina registró una captura total de 821.504,3 toneladas, con una clara concentración en diez especies principales, que representaron el 93,12% del total

desembarcado.

 

Existe una fuerte dependencia del sector en torno a la Merluza hubbsi, el Langostino y el Calamar Illex, que en conjunto representan 81,63% del total capturado, pero también destacan que, a excepción del Calamar Illex, que aún se comercializa casi en condiciones normales, el resto de las especies ya se encuentran al borde del abismo.

 

Según el trabajo, los datos precedentes dan cuenta de “la peor crisis en las últimas cuatro décadas” porque se da una grave particularidad: “un escenario en el que hay recursos y demanda de sobra, pero que, al mismo tiempo, contempla un precio internacional que ya está fijado por el mercado para cada una de las especies, producto y presentación, lo que hace imposible abordar esos valores con los costos operativos que hoy tiene la industria nacional en materia de extracción y desarrollo de la cadena de valor”.

 

 

Pesqueras buscan capitalizar las ventajas fiscales de la Subzona Franca de Trelew

Sitio de Internet – Parte de Pesca – Mar del Plata

Por Nelson Saldivia

Lo confirmó el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, en la inauguración del periodo de sesiones ordinarias de la Legislatura. Reivindicó la extensión del régimen aduanero que busca atraer inversiones en Trelew para la elaboración de productos con valor agregado, que tendrán la oportunidad de comercializarse al exterior exentos del pago de Derechos de Exportación, entre otros beneficios fiscales.

En su discurso ante la Cámara de Diputados, Torres recordó que “creamos la Agencia Provincial de Inversiones y Comercio Exterior como catalizador entre el Gobierno y el sector privado, donde se analiza y promueve una agenda, tanto de simplificación tributaria, como de alivio fiscal, y también se fomenta y promociona oportunidades de negocios para quienes quieren venir a invertir a esta provincia”, resumió.

En esa línea recordó que “esta provincia creó estructuras absurdas innecesarias para contener gente y, por primera vez, en esta agencia hicimos vinculante al sector privado en la agenda de desarrollo provincial, donde; hay tres referentes que ad honorem forman parte de esta agenda y están haciendo un trabajo excelente”, dijo Torres. “Quiero felicitar al doctor José Bellorini, un tributarista que estuvo trabajando muy fuerte con todo el gabinete; al ingeniero Ricardo Irianni, un defensor del agro de toda la producción provincial, trabajando junto con las sociedades rurales y que también fue un eslabón clave para otra medida de alivio fiscal. Y también, Carlos Lorenzo, un referente del sector privado, un defensor de la pequeña y mediana empresa”, sostuvo.

LAS FUERZAS DEL CIELO

En términos políticos Ignacio Torres tomó distancia del perfil de la dinámica económica que promueve la gestión de Javier Milei. “La provincia no la va a salvar ninguna fuerza del cielo, a la provincia la va a salvar esa fuerza del trabajo, de la industria, de la producción, los trabajadores”

“La macroeconomía no resuelve todos los problemas por ósmosis, tenemos que tener una agenda que mire a la micro porque hay muchos cuellos de botella que atentan contra el desarrollo económico de la provincia y de nuestro país”, interpretó en su discurso ante los diputados.

“Uno de los orgullos más grandes de la creación de esta agencia fue volver a poner al parque industrial de Trelew en el lugar que alguna vez estuvo. El parque industrial de Trelew fue el faro del progreso en su momento una ciudad pujante con una industria que estaba subsidiada. Había una competitividad ficticia que donde le quitaron la soga, donde le quitaron el subsidio, se fueron y dejaron naves abandonadas”, citó Torres al referirse al Régimen de Promoción Industrial y los Reembolsos por Puertos Patagónicos.

INVERSIONES Y GENERACIÓN DE EMPLEO

En este contexto, el mandatario chubutense expresó que “lejos de caer en la catarsis y en la nostalgia de lo que fue durante mucho tiempo, se habló de la posibilidad de una Zona Franca en Trelew. Las provincias no pueden tener dos zonas francas. Cada provincia puede tener una sola Zona Franca y ahí nos pusimos a trabajar, en legislación comparada, buscamos en otros países saber de qué manera podíamos darle una ventaja comparativa a ese parque industrial para reactivar el trabajo y con mucha solidez técnica y con mucha picardía, creamos y sentamos un precedente normativo donde se crea la figura de la Sub Zona Franca, con las mismas condiciones en la Zona Franca de Comodoro Rivadavia”, resumió. “Ya hay cuatro empresas decididas a radicarse de la industria metalmecánica, ovina y pesquera”, anunció el Gobernador. “Entre las cuatro van a tener un impacto en la creación de más de trescientos puestos de trabajo directos en Trelew”, pronosticó.

Cabe recordar que la Subzona Franca de Trelew incluye en su perímetro de 165 hectáreas, en el parque industrial pesado, a dos actores del sector pesquero, por un lado, la planta de procesamiento Consermar, del Grupo Profand, y un depósito próximo a habilitarse, propiedad del empresario pesquero José Novello.

Torres en su discurso del último viernes aportó como novedad que hay nuevos interesados en emplazarse en ese sector para capitalizar las ventajas fiscales que ofrecerá la Subzona Franca, para aquellos desarrollos industriales que promuevan la generación de productos con valor agregado.

Menna: “La Patagonia y Madryn son un eje central de la pesca”

Diario El Chubut- Pto. Madryn

A su vez, aseguró que “la Patagonia es hoy el eje central de la pesca, el cual se ha corrido para esta zona, y poder reunir a todos los actores de sector empresario, las cámaras, e incluso de la academia, institucional, y político para charlar de todos los temas es muy bueno porque poner a Madryn como un eje fundamental”. 

Por último, y vinculado a su rol como presidente de la Legislatura provincial enumero las propuestas que se hicieron en línea con lo que impulsa el gobernador como la industria naval, el avance en para la trazabilidad y realizando una mesa para la mejorar la competitividad, el caladero, la situación fiscal que afecto los puestos de trabajo, la infraestructura. Por último, reiteró: “es para celebrar que se lleve a cabo el Foro en Madryn”.

“El orden macroeconómico es esencial para que se pueda planificar un año”, señaló Claudio Zuchovicky

Diario El Chubut – Comodoro Rivadavia

EL CHUBUT dialogó con Claudio Zuchovicky, analista económico y financiero, respecto a la invitación por parte de los organizadores a brindar una charla que cerró el Foro PescAr con un público expectante por conocer si la actual situación que se suscita a partir de las medidas económicas del gobierno nacional tendrá estabilidad y cómo afecta las economías regionales. 

“El orden macroeconómico es esencial para que se pueda planificar un año, y en cierto punto está estabilizada. Las generaciones jóvenes no saben lo que es vivir sin inflación, y no permite planificar a más de un año o dos. No tenes noción de precio. Y ahora controlada la variable y el déficit fiscal, que era lo que hacía que el Estado tome tanto dinero, te lo resuelve, aunque en la microeconomía vas a tener un montón de distorsiones y discusiones nuevas”, aseguró el analista. 

Zuchovicky indicó que las discusiones y decisiones nuevas serán para dentro de las empresas, principalmente relacionado a la eficiencia y la baja de los costos entre los que están los salarios, y el pedido sobre los impuestos: “No estamos acostumbrados a discutir la microeconomía. Hoy la discusión es cómo hago rentable una empresa, porque hay muchas variables que no manejan. En el caso de la pesca, al tener un gran porcentaje para exportar, no pone el precio, si no que son internacionales”, aportó. 

“La prioridad está en el consumidor”

El analista oriundo de Mar del Plata, además, afirmó que la actual macroeconomía será un cambio en las reglas de juego para las empresas, donde muchas quedarán y otras serán absorbidas, pero según afirmó “que ahora la prioridad está en el consumidor; antes era en la oferta, y antes había precio para cada cosa. La discusión empieza en la micro, y vas a tener a ganadores y perdedores. Lo vi acá en el Foro».